بررسی تاثیر استراتژی های زنجیره تامین بر عملکرد مدیریت زنجیره تامین با استفاده از مدل کارت امتیاز متوازن (مورد مطالعه: شرکتهای واقع در شهرک صنعتی کلات)

این مطالعه تاثیر استراتژی های زنجیره تامین را بر عملکرد مدیریت زنجیره تامین با استفاده از مدل کارت امتیاز متوازن بررسی می نماید. اتخاذ استراتژی زنجیره تامین درست عملکرد مدیریت زنجیره تامین را بهبود خواهد داد. لذا بکارگیری استراتژی مناسب با درنظر گرفتن قابلیت های رقابتی تولید از قبیل قیمت، کیفیت، انعطاف پذیری، تحویل و خدمات قابلیت رقابت شرکت و به طبع عملکرد مدیریت زنجیره تامین را افزایش خواهد داد. بنابراین این تحقیق در قالب مدل مفهومی تاثیر چهار استراتژی زنجیره تامین از قیبل کارا، واکنشی، مصونیت?ریسک و چابک بر عملکرد مدیریت زنجیره تامین با استفاده از چهار منظر مدل کارت امتیاز متوازن شامل یادگیری و نوآوری، فرایندهای داخلی، مشتری و مالی مورد بررسی قرار می دهد. تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و جز تحقیقات توصیفی و پیمایشی بشمار می آید. داده ها با استفاده از نمونه گیری تصادفی از مدیران ارشد شرکت های تولیدی واقع در شهرک صنعتی کلات جمع-آوری شده است؛ برای تجزیه و تحلیل داده های جمع آوری شده، از نرم افزار spss و آزمون همبستگی و رگرسیون استفاده گردید. تعداد کل نمونه ها 124 پرسشنامه، که 86 عدد از آن ها در چهار دسته ی استراتژی های زنجیره تامین دسته بندی شدند البته سایر پرسشنامه ها در هیچکدام از دسته بندی های چهارگانه جای نگرفتند. نتایج حاکی از آن است که همه استراتژی های زنجیره تامین، عملکرد مدیریت زنجیره تامین را بهبود خواهد داد، البته ارتباط قویتری بین استراتژی واکنشی و عملکرد مدیریت زنجیره تامین دیده شد. زنجیره تأمین کارا بر سه بعد عملکرد(منظر مشتری، منظر فرایند داخلی و منظر مالی)، زنجیره تأمین واکنشی بر سه بعد عملکرد(منظر یادگیری و نوآوری، منظر فرایند داخلی و منظر مالی)، زنجیره تامین مصونیت-_ریسک تنها بر یک بعد(مشتری) و زنجیره تامین چابک بر چهار بعد موثر است.